Planes Financial Core
La plataforma completa se adapta a tu equipo, cartera, cobertura y requerimientos de servicio.
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La escala cambia. El núcleo funcional permanece completo.
Planes
Compara capacidad, acompañamiento, integraciones, infraestructura y nivel de servicio.
Operaciones que buscan centralizar su ciclo crediticio.
Hasta 10 usuarios
Hasta 100 préstamos
1 sucursal
Financieras en expansión con mayor equipo y cartera.
Hasta 25 usuarios
Hasta 500 préstamos
Hasta 3 sucursales
Operaciones consolidadas y multisucursal.
Hasta 50 usuarios
Hasta 1,500 préstamos
Hasta 10 sucursales
Operaciones con capacidad, infraestructura o SLA negociados.
Capacidad negociada
Volumen negociado
Cobertura negociada
Comparación
Una lectura directa de las variables que diferencian cada plan.
| Variable | Essential | Growth Recomendado | Scale | Enterprise |
|---|---|---|---|---|
| Perfil operativo | Operaciones que buscan centralizar su ciclo crediticio. | Financieras en expansión con mayor equipo y cartera. | Operaciones consolidadas y multisucursal. | Operaciones con capacidad, infraestructura o SLA negociados. |
| Usuarios | Hasta 10 usuarios | Hasta 25 usuarios | Hasta 50 usuarios | Capacidad negociada |
| Préstamos activos | Hasta 100 préstamos | Hasta 500 préstamos | Hasta 1,500 préstamos | Volumen negociado |
| Sucursales | 1 sucursal | Hasta 3 sucursales | Hasta 10 sucursales | Cobertura negociada |
| Implementación y adopción | Soporte durante la puesta en marcha | Acompañamiento de adopción | Plan de implementación a medida | Alcance y gobernanza acordados |
| Integraciones | Según alcance | Según alcance | Según alcance | Acuerdo a medida |
| Infraestructura y SLA | Definidos en la propuesta | Definidos en la propuesta | Definidos en la propuesta | Negociados |
Preguntas frecuentes
Sí. La diferenciación responde a capacidad, acompañamiento, integraciones, infraestructura y nivel de servicio; no a módulos bloqueados.
El alcance se define después del diagnóstico y puede incluir configuración, migración de datos, capacitación y acompañamiento de salida a producción.
Revisamos usuarios, préstamos activos, sucursales, integraciones, infraestructura y alcance de adopción para recomendar la escala adecuada.
Se precisan durante el diagnóstico según los sistemas involucrados, el alcance operativo y los requerimientos de servicio de cada entidad.
Siguiente paso
Conversemos sobre tu cartera, procesos, equipo y objetivos para recomendar la escala correcta.
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